Dobavljači elektroničkih cigareta u Betteru

Prema podacima Svjetske zdravstvene organizacije, od 7,5 milijardi svjetske populacije, broj pušača dosegao je 1 milijardu.
Među njima je broj kineskih pušača na prvom mjestu u svijetu s brojkom od 287 milijuna, nadmašujući ukupan broj pušača u prvih deset zemalja zajedno.
U međuvremenu, što se tiče potrošnje, kineska potrošnja cigareta čini 44 posto globalne ukupne potrošnje, što je tržište vrijedno bilijun dolara.
Pojava elektroničkih cigareta uzburkala je već stabilno tržište Crvenog mora, a široki tržišni prostor staze dovoljan je za uzgoj sljedećeg super jednoroga, jer trenutačno je stopa penetracije elektroničkih cigareta u Kini samo 1,2 posto.
Od tržišta crvenog oceana do tržišta plavog oceana, s potencijalom rasta od trilijuna dolara, ovo očekivanje rasta i razvoja industrije dovoljno je da postane očekivanje kapitala za očekivane špekulacije, što je početna logika razvoja industrije.
Dok elektroničke cigarete same po sebi nisu industrija visokog praga, kineska su poduzeća odavno ovladala tehnologijom i proizvodnjom raspršivača jezgrenog dijela.

VAPME AIR GATE 12000
U okrugu Shajing, Shenzhen, Kina, postoji kompletan industrijski lanac. Na ovoj tekućoj traci isporučuje se 95 posto svjetskih elektroničkih cigareta.
U to je vrijeme postojala izreka da se robna marka elektroničke cigarete može stvoriti s 5 milijuna juana, a elektronička cigareta može ući na tržište kao "elektronički proizvod" jednostavnim pregovaranjem o narudžbi s prethodnim proizvođačem i lijepljenjem vlastitog brenda.
Tako je glavni grad započeo investicijski bum u industriji elektroničkih cigareta. Jedan za drugim nicali su novi brendovi, što se u to vrijeme nazivalo "ratom tisuću cigareta".

Velika potražnja i brza frekvencija karakteristike su elektroničke cigarete kao potrošačkog proizvoda. U svakom scenariju, nakon što su cigarete gotove, temeljni zahtjev potrošača je da mogu kupiti elektroničku cigaretu jednako lako kao i kutiju običnih cigareta.
Uzmimo vodeće domaće poduzeće za elektroničke cigarete kao primjer. Iskoristivši prednosti naprednog izvanmrežnog izgleda kanala, brzo je osvojio tržište. Prema podacima brenda, njegov tržišni udio u industriji elektroničkih cigareta dosegnuo je 62,6 posto.
Blokiranje online kanala dovelo je do zatvaranja poduzeća bez financijske snage ili učinka brenda, a resursi industrije mogu se koncentrirati samo prema vrhunskim poduzećima, što je osnovni zakon razvoja industrije.
Trenutačno gore spomenuta vodeća poduzeća surađuju sa 110 ovlaštenih distributera, s preko 5000 specijaliziranih trgovina i preko 100 000 maloprodajnih trgovina. Planiraju uložiti ukupno 600 milijuna juana u sljedeće tri godine kako bi proširili 10.000 specijaliziranih trgovina.
Ali to nije umanjilo entuzijazam ostalih igrača. Naprotiv, sve više i više tvrtki ubrzava svoj izvanmrežni izgled, čime se povećava utjecaj brenda i konačno pretvara vlastiti brend u potrošačku naviku.
Jer ono za što se žele natjecati nije burza, već rastuće tržište elektroničkih cigareta koje prodiru u tradicionalne cigarete.

Srž natjecanja ne leži u integraciji industrijskog lanca ili iteraciji tehnologije raspršivača, već u osvajanju srca potrošača.
Marlboro, najveća duhanska marka na svijetu, duboko se ukorijenio u srca ljudi kroz imidž kaubojskog žestokog momka u zapadnim Sjedinjenim Državama, duboko povezan sa svojim proizvodima, zračio je cijelim svijetom i postao predvodnik globalnog duhana .
Američki časopis Capitalist jednom je intervjuirao zašto pušači radije biraju Marlboro. Vjerovali su da će im Marlboro donijeti osjećaj kompleksa Superiornosti u imidžu, što je čar kulture brenda. Međutim, industrija elektroničkih cigareta još nije stvorila poduzeća s jedinstvenim i karakterističnim imidžom korporativne kulture.
Trenutačno Marlboro drži 47 posto tržišnog udjela američkog tradicionalnog duhana, a iza njega su još igrači kao što su Newport, Camel i Pomai. Kroz suptilne razlike u njihovim ukusima i raslojavanju cijena, naravno, VAPME AIR GATE 12000 može zauzeti mjesto na tržištu.
Isto vrijedi i za industriju elektroničkih cigareta. Juul je vodeći na tržištu, ali Vuse, Blu, Logic i drugi igrači i dalje ga pomno prate.
Kako stvoriti diferencirane proizvode koji mogu donijeti održivi novčani tok temeljen na personaliziranoj prilagodbi okusa i strategiji stratifikacije cijena glavnih igrača, u kombinaciji s usađivanjem kulturnog imidža robne marke, bit će smjer koji će proizvođači elektroničkih cigareta nastojati slijediti.

Raspršivač, duhansko ulje i sav pribor su nemonopolski i nema ekologije. U ovoj fazi oni se mogu riješiti outsourcingom. S povećanjem opsega industrije i ubrzanjem industrijske promocije, integracija opskrbnog lanca proizvođača elektroničkih cigareta bit će neizbježan rezultat. Vjerujem da će vam elektronska cigareta za jednokratnu upotrebu VAPME AIR GATE 12000 dati bolji put.
Ali prije toga, ono što je još bitnije, moraju čvrsto držati potrošače u svojim rukama.